中国的铝门窗源于欧洲，现阶段欧洲的门窗系统也比中国门窗系统更为先进和完善，这也是中国门窗招商厂经常到欧洲学习和取经的原因。欧洲的铝门窗，主要强调一个“系统门窗”的概念，即门窗产品从型材结构的设计，到
门窗配件的设计，再到门窗的生产和安装，都是系统化、一体化考虑的。这种系统化的门窗设计、生产和安装思路，贯穿了整个门窗提供的全部过程，从而形成了高性能的门窗系统。独立的门窗系统公司大多在欧洲，目前在中国市场上有一定影响力的有SCHUECO(旭格)、ALUK(阿鲁克)、Ro
nCHETTI(罗克迪)、G&CFuson（富轩门窗）四种系统。
门窗行业的从业者都知道，欧洲的旭格系统、罗克迪系统、阿鲁克系统均采用以系统作为销售方式的做法，强调了不兼容性和垄断性。系统公司进行门窗系统的设计和所有材料的组织，然后再许可给具备一定能力的门窗厂进行产品的生产。也就是说，德国的门窗系统，主要是通过授权许可的方式进行生产的，这也使得德国的门窗系统能够在全世界得到普遍应用。之所以采用这样的方式，主要是因为门窗的定制化以及物流运输不便利的影响，这都要求门窗采用当地生产的模式更为符合产品的要求。
一句话，德国门窗给我们的启示：门窗要系统化设计，产品要区域化生产和供应。
2、门窗区域化生产是王道
中国的铝门窗行业发展到今天，已经形成了品牌化消费的市场。但是，至今仍未出现一家全国性的门窗品牌，产量最大的门窗品牌年产值也仅在2-3亿左右，市场影响力也相当有限。造成这一现象的主要原因是，门窗是定制化产品，无法提前生产。同时，大规模定制化的门窗生产技术仍未成熟，加上门窗运输的不便利，造成了门窗产品的辐射距离仍然非常有限。
也正由于铝门窗产品的特殊性和物流运输的影响，品牌门窗集中化生产、供应的方式在产品供应的速度和灵活性方面受到了区域门窗品牌的强烈冲击。即，中高端的门窗产品由于利润较高，生产的工艺也较为复杂，这部分的市场目前还是行业的领先品牌所占据。但是，大众化的门窗产品的消费群体更大，他们主要消费的是中档、经济型的门窗产品。
随着门窗加工设备和技术的成熟，区域门窗品牌在产品生产和质量的把控方面已经达到了一定的水平。同时，区域门窗品牌在产品供应速度方面有明显的优势，由于当地生产和配送，产品在物流运输方面优势明显。
质量、服务速度、成本三方面的优势促使区域门窗厂开始逐渐兴起，正如当初逐渐兴起的门窗店一样。可以说，开一间区域门窗厂的风口已经到来。
3、高端门窗集中生产：铝门窗会出现“麦当劳”
今天，铝门窗行业的洗牌，不仅是门窗品牌之间的洗牌，同时也是门窗行业形态的洗牌。未来的行业业态，一定是“高端门窗产品集中化生产，大众化产品区域生产和组装”。
中国铝门窗市场，也一定像欧洲门窗市场那样，最后将会发展成为：门窗品牌和系统公司进行产品和品牌的运作，区域厂家授权生产和经营的模式。为此，中国的铝门窗行业呼唤“门窗麦当劳”的诞生。
区域门窗品牌的致命弱点是：没有足够的资本、人才进行门窗系统的开发和升级。因为区域门窗品牌都是小规模运作，市场的规模不足以支撑门窗系统和品牌的运作。如果门窗行业的领军企业能够集中力量进行产品系统的研发、工艺的改造、品牌的输出、渠道的管控等，然后再结合区域化生产的优势，那么这样的品牌将具有非常巨大的生命力。
庆幸的是，目前中国的铝门窗行业从业者也已经感受到了欧洲门窗发展模式的优势，开始摸索“系统门窗输出”的思路。具有门窗领先优势的门窗公司，要坚持开发适应中国国情和使用环境的门窗系统，产品要自成体系。像麦当劳一样对产品的原料进行控制，确保产品的质量;同时，通过标准化的产品工艺输出，保证产品的品质和安装。这种模式既保留了品牌门窗集中生产提供的优势，也结合了区域化生产的优势，是一种非常有生命力的经营模式。
结语：欧洲的门窗发展史告诉我们，门窗系统、品牌的集中化运营是主流，门窗的区域化生产和供应也既符合门窗的特性，也是门窗行业未来发展的必由之路。中国铝门窗市场发展到今天，也已经来到了“品牌、系统输出，门窗区域化供应”的风口。如果门窗行业的区域从业者如果还仅局限于“经销门窗”，那么终将会被淘汰。现在，已经进入铝门窗创业2.0时代，开一个全国品牌的区域化门窗厂，将是新一轮的创业浪潮。
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2016-05-17
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