核心提示：2014年的门窗行业陷入平缓发展时期，步入2015年，市场竞争的日渐加大，门窗企业的变革之路也是势在必行的。但在变革的过程中，企业如何实践才能达到真正的转型变革之目的，并且，哪种趋
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国门窗配件网】2014年的
门窗行业陷入平缓发展时期，步入2015年，市场竞争的日渐加大，
门窗企业的变革之路也是势在必行的。但在变革的过程中，企业如何实践才能达到真正的转型变革之目的，并且，哪种趋势才是消费者所选，会贯穿变革之路始终。
1、企业变革紧贴行业发展环境
受国家宏观经济影响，门窗行业2014年整体情况并不理想。在市场逐渐趋冷的行情下，门窗企业在发展模式的转型和变革上忙得晕头转向：产品创新、渠道拓宽、营销多变、品牌建设等等，门窗行业的大变革疾风劲吹。不过，这些勤修“内功”的方方面面固然重要，但是，经过电商等互联网大潮的洗礼，O2O模式成为了冷市场中门窗企业的新宠，然而真正将互联网时代下电子商务发展到风生水起地步的门窗企业却鲜少存在。
2、符合消费者需求是变革成功的关键因素
很多门窗企业认为只有企业自身“换血”，才能适应当下的门窗行业发展趋势，其实不尽然。在当下的门窗市场上，消费者永远是第一位的，它影响着门窗企业的命运。门窗企业转型、探索O2O、渠道拓宽等等一系列动作，归根结底都是为了消费者而改变。因此，无论是何种趋势判断，门窗企业在消费者需求和互联网模式上都需要引起重视，这是企业能否变革成功的关键所在。
3、切勿让变革之路沦为形式
大部分门窗企业很少思考以下问题：只知道要卖产品，却不知道如何精准定位消费群体?和消费者没有联系、没有互动?没有办法及时根据消费者需求而适时变化?一系列与消费者有关的问题摆在门窗企业面前时，相信很多企业是心虚的，因为这部分企业仍然陷在传统企业的泥沼中，无法根据消费者需求进行运营和创新，而所谓的转型和变革也只成为形式主义。
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2015-03-27
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